12月29日，山东能源集团在泰安召开2026年工作会议。会议深入学习贯彻党的二十届四中全会、中央经济工作会议和省委经济工作会议精神，全面总结“十四五”发展成就与2025年工作，系统谋划“十五五”发展思路，安排部署2026年重点任务，动员全体干部职工把握新机遇、应对新挑战，奋力开创建设综合清洁能源服务商和世界一流企业的新局面。

　　回顾总结：

　　“十四五”实现历史性跨越

　　“八大成效”彰显发展韧性

　　李伟在讲话中指出，2025年，面对复杂严峻的宏观形势与艰巨的转型任务，集团上下以“五个融合提升年”为抓手，在危机中育新机、于变局中开新局，推动各项工作稳中有进、进中提质，实现了规模效益支撑更加坚实、传统产业韧性更加巩固、新兴产业势能更加强劲、深化改革活力更加充沛、创新驱动动能更加强大、经营管理质效更加彰显、重点工作落实更加坚定、党的建设引领更加有力等“八大成效”。

　　回顾“十四五”，李伟用“极不寻常、极不平凡”概括这五年。全体山能人推动企业高质量发展取得一系列开创性、历史性成就，形成“十大新成就”，涵盖综合实力、产业升级、重组整合、深化改革、科技创新、风险防控、党的建设等多个方面，展现了从“合”起来到“融”起来、从“挑大梁”到“站排头”的实干担当。

　　展望未来：

　　明确“十五五”发展主线

　　部署2026年“五大转变”

　　李伟深入分析了“十五五”时期面临的新形势新任务，强调该时期是集团转型突围、再造领先优势的关键五年。他提出，要坚持以“十五五”规划和新一轮国企改革为牵引，锚定建设综合清洁能源服务商和世界一流企业目标，着力打造“六个一流能源集团”，并扎实开展改革深化提升年、产业转型升级年、科技创新突破年、人力资源融合年、内涵发展攻坚年“五个年”活动。

　　围绕2026年目标任务，李伟强调要统筹“质”与“量”，把握“稳”与“进”，坚定不移推动“五大转变”：

　　聚焦主责主业，推动产业生态向现代融通共赢转变；

　　聚焦改革深化，推动体制机制向规范扁平高效转变；

　　聚焦深度融合，推动创新驱动向新质生产模式转变；

　　聚焦提质增效，推动经营管理向价值创造导向转变；

　　聚焦可防可控，推动风控体系向全面穿透覆盖转变。

　　签约明责：

　　层层压实安全经营目标

　　会上，李伟、周鸿分别与各二级公司负责人签订了2026年安全目标责任书和经营目标责任书，进一步压实责任、明确目标。集团党委常委、副总经理张若祥传达了上级会议精神，刘健宣读了2026年安全生产工作要点，茹刚解读了2026年经营考核政策要点。

　　分组研讨：

　　凝聚共识谋划落实

　　当天下午，与会人员围绕贯彻落实会议精神、实现“十五五”良好开局展开分组研讨。兖矿能源（600188）、西北矿业、新疆能化、新能源公司及集团战略规划部、运营管理部负责同志作交流发言，为下一步工作奠定思想和实践基础。

　　周鸿在总结会议时强调，各单位要切实把思想和行动统一到会议精神上来，通过层层传达、分解任务、压实责任，确保各项工作部署落地生根。要大力弘扬“严真细实快”工作作风，健全闭环管理机制，加强督导考核，全力夺取“十五五”开局之年新胜利，为山东打造北方地区经济重要增长极贡献山能力量。